Портал для продуктовых команд и сотрудников
САКК
scroll
02
год
2023-2024
устройство
роль
Middle-дизайнер
Desktop
Дизайн-ревью
Прототипирование
UX дизайн
Аналитика
UI дизайн
Система управления продуктами
Оценка вклада
Личный кабинет сотрудника
Портал для продуктовых команд и сотрудников
02
должность
Основные решения
Основные решения
задачи дизайнера
• Дизайн-ревью реализованных разделов.
решения.
• Создавать прототипы и тестировать свои
• Создавать прототипы и тестировать свои решения.
• Добавлять новый функционал и фичи.
и пользователей.
• Учитывать требования бизнеса
• Учитывать требования бизнеса и пользователей.
• Взаимодействовать с продуктовой командой.
• Работа с уже реализованным интерфейсом.
• Анализ фидбэка от пользователей после MVP1.
• Изучить внутреннюю архитектуру системы.
Основные решения
После релиза MVP 1 и анализа обратной связи от пользователей, бизнес составил список необходимых изменений для улучшения продукта. Для повышения пользовательского опыта и уменьшения когнитивной нагрузки на пользователя были доработаны способы оповещения об ошибках, добавлены инфографика и подсказки. Особое внимание уделили цветовых акцентам в таблицах, анкетах и заявлениях.
Система с данными о всех ИТ-подразделениях
и продуктовых командах внутри компании. Пользователи могут управлять командами, вносить изменения в продукты, получать информацию о продукте и редактировать
роли. Главной целью бизнеса было создание единой базы данных со всей необходимой информацией. Система сможет повысить прозрачность в управлении продуктами, улучшить координацию между подразделениями и командами.
и продуктовых командах внутри компании. Пользователи могут управлять командами, вносить изменения в продукты, получать информацию о продукте и редактировать
роли. Главной целью бизнеса было создание единой базы данных со всей необходимой информацией. Система сможет повысить прозрачность в управлении продуктами, улучшить координацию между подразделениями и командами.
Система с данными о всех ИТ-подразделениях и продуктовых командах
внутри компании. Пользователи могут управлять командами, вносить изменения в продукты, получать информацию о продукте и редактировать роли. Главной целью бизнеса было создание единой базы данных со всей необходимой информацией. Система сможет повысить прозрачность
в управлении продуктами, улучшить координацию между подразделениями и командами.
внутри компании. Пользователи могут управлять командами, вносить изменения в продукты, получать информацию о продукте и редактировать роли. Главной целью бизнеса было создание единой базы данных со всей необходимой информацией. Система сможет повысить прозрачность
в управлении продуктами, улучшить координацию между подразделениями и командами.
В результате исследований был составлен
список изменений для улучшения пользовательского опыта. Добавлены статусы
о дате начала и завершения оценки вклада, дополнительные подсказки об ошибках
или успешных действиях, информация
о подразделениях и согласованиях анкет руководителем. В меню добавили индикаторы подсчета и текущую дату. Изменения помогли улучшить продукт и повысить прозрачность процессов оценки, что положительно повлияло
на скорость заполнения анкет и увеличило количество хороших рецензий о продукте.
список изменений для улучшения пользовательского опыта. Добавлены статусы
о дате начала и завершения оценки вклада, дополнительные подсказки об ошибках
или успешных действиях, информация
о подразделениях и согласованиях анкет руководителем. В меню добавили индикаторы подсчета и текущую дату. Изменения помогли улучшить продукт и повысить прозрачность процессов оценки, что положительно повлияло
на скорость заполнения анкет и увеличило количество хороших рецензий о продукте.
В результате исследований был составлен список изменений для улучшения пользовательского опыта. Добавлены статусы о дате начала и завершения оценки вклада, дополнительные подсказки об ошибках или успешных действиях, информация о подразделениях и согласованиях анкет руководителем. В меню добавили индикаторы подсчета и текущую дату. Изменения помогли улучшить продукт и повысить прозрачность процессов оценки, что положительно повлияло на скорость заполнения анкет и увеличило количество хороших рецензий о продукте.
Оценка вклада - это продукт, который позволяет сотруднику отметить собственные успехи и ключевые достижения за предыдущие 6 месяцев, а так же оценить работу коллег. Каждый сотрудник получает обратную связь
от коллег, что помогает оценить свою работу
за период и улучшить навыки. Бизнес может находит наиболее ценных сотрудников или выявлять тех, кто не соответствует уровню компании. Интерфейс выполнен в виде анкеты. В анкете сотрудник заполняет текстовые поля
и отвечает на необходимые вопросы.
от коллег, что помогает оценить свою работу
за период и улучшить навыки. Бизнес может находит наиболее ценных сотрудников или выявлять тех, кто не соответствует уровню компании. Интерфейс выполнен в виде анкеты. В анкете сотрудник заполняет текстовые поля
и отвечает на необходимые вопросы.
Оценка вклада - это продукт, который позволяет сотруднику отметить собственные успехи и ключевые достижения за предыдущие 6 месяцев,
а так же оценить работу коллег. Каждый сотрудник получает обратную связь от коллег, что помогает оценить свою работу за период и улучшить навыки. Бизнес может находит наиболее ценных сотрудников или выявлять тех, кто не соответствует уровню компании. Интерфейс выполнен в виде анкеты. В анкете сотрудник заполняет текстовые поля и отвечает на необходимые вопросы.
а так же оценить работу коллег. Каждый сотрудник получает обратную связь от коллег, что помогает оценить свою работу за период и улучшить навыки. Бизнес может находит наиболее ценных сотрудников или выявлять тех, кто не соответствует уровню компании. Интерфейс выполнен в виде анкеты. В анкете сотрудник заполняет текстовые поля и отвечает на необходимые вопросы.
команда
В интерфейсе план развития разделен
на несколько этапам для улучшения пользовательского опыта. Каждый этап можно свернуть и развернуть, кликнув на стрелочку справа. Текущий статус (Черновик) выделен цветом, при смене статуса цвет поменяется.
В текстовые поля пользователь может записывать цели, ожидаемый результат
или оставлять комментарии.
на несколько этапам для улучшения пользовательского опыта. Каждый этап можно свернуть и развернуть, кликнув на стрелочку справа. Текущий статус (Черновик) выделен цветом, при смене статуса цвет поменяется.
В текстовые поля пользователь может записывать цели, ожидаемый результат
или оставлять комментарии.
В интерфейсе план развития разделен на несколько этапам для улучшения пользовательского опыта. Каждый этап можно свернуть и развернуть, кликнув на стрелочку справа. Текущий статус (Черновик) выделен цветом, при смене статуса цвет поменяется.
В текстовые поля пользователь может записывать цели, ожидаемый результат или оставлять комментарии.
В текстовые поля пользователь может записывать цели, ожидаемый результат или оставлять комментарии.
Продуктовый дизайнер
Тестировщик
Backend разработчики
Аналитик
Frontend разработчики
Product Lead
Индивидуальный план развития дает возможность выбирать компетенции
и навыки, которые сотрудник хочет освоить. Сотрудник самостоятельно выбирает период времени, описывает цели, добавляет материалы для обучения. Добавить можно ссылки на ресурсы, книги или видеофайлы. После заполнения анкеты сотрудник обсуждает план с руководителем и совместно вносят корректировки. Продукт помогает структурировать информацию, необходимую для развития и повысить прозрачность процессов развития сотрудника.
и навыки, которые сотрудник хочет освоить. Сотрудник самостоятельно выбирает период времени, описывает цели, добавляет материалы для обучения. Добавить можно ссылки на ресурсы, книги или видеофайлы. После заполнения анкеты сотрудник обсуждает план с руководителем и совместно вносят корректировки. Продукт помогает структурировать информацию, необходимую для развития и повысить прозрачность процессов развития сотрудника.
Индивидуальный план развития дает возможность выбирать компетенции
и навыки, которые сотрудник хочет освоить. Сотрудник самостоятельно выбирает период времени, описывает цели, добавляет материалы для обучения. Добавить можно ссылки на ресурсы, книги или видеофайлы. После заполнения анкеты сотрудник обсуждает план с руководителем и совместно вносят корректировки. Продукт помогает структурировать информацию, необходимую для развития и повысить прозрачность процессов развития сотрудника.
и навыки, которые сотрудник хочет освоить. Сотрудник самостоятельно выбирает период времени, описывает цели, добавляет материалы для обучения. Добавить можно ссылки на ресурсы, книги или видеофайлы. После заполнения анкеты сотрудник обсуждает план с руководителем и совместно вносят корректировки. Продукт помогает структурировать информацию, необходимую для развития и повысить прозрачность процессов развития сотрудника.
Личный кабинет предназначен для хранения информации о компетенциях и навык сотрудника. Продукт включает в себя несколько разделов, которые помогают сотруднику и руководителю составлять план поэтапного развития профессиональных навыков, оценивать личные достижения
и искать точки роста. В системе хранятся данные о пройденных курсах, результатах оценки вклада, текущие и завершенные индивидуальные планы развития.
и искать точки роста. В системе хранятся данные о пройденных курсах, результатах оценки вклада, текущие и завершенные индивидуальные планы развития.
Личный кабинет предназначен для хранения информации о компетенциях
и навык сотрудника. Продукт включает в себя несколько разделов, которые помогают сотруднику и руководителю составлять план поэтапного развития профессиональных навыков, оценивать личные достижения и искать точки роста. В системе хранятся данные о пройденных курсах, результатах оценки вклада, текущие и завершенные индивидуальные планы развития.
и навык сотрудника. Продукт включает в себя несколько разделов, которые помогают сотруднику и руководителю составлять план поэтапного развития профессиональных навыков, оценивать личные достижения и искать точки роста. В системе хранятся данные о пройденных курсах, результатах оценки вклада, текущие и завершенные индивидуальные планы развития.
Дизайн MVP 1 был разработан дизайнером, который в последствии переключился на другой продукт. В мои обязанности входили работа с уже существующим интерфейсом, сбор обратной связи от пользователей, добавление нового функционала и улучшение продукта.
Продукт запускался в формате MVP
и первоначально имел ограниченный функционал. После релиза команда собирала обратную связь от пользователей и вносила точечные изменения для улучшения качества продукта.
и первоначально имел ограниченный функционал. После релиза команда собирала обратную связь от пользователей и вносила точечные изменения для улучшения качества продукта.
Продукт запускался в формате MVP и первоначально имел ограниченный функционал. После релиза команда собирала обратную связь от пользователей и вносила точечные изменения для улучшения качества продукта.
Портал для продуктовых команд и сотрудников - это единая внутренняя база данных для всего ИТ-подразделения. Состоит из трех, связанных между собой продуктов, каждый из которых несет особую ценность для бизнеса, команд
и сотрудников. Команды регулярно используют данный портал. Система позволяет хранить всю необходимую информацию о продуктовых командах, внутренних и внешних продуктах, информацию о компетенциях, навыках
и векторе развития сотрудников.
и сотрудников. Команды регулярно используют данный портал. Система позволяет хранить всю необходимую информацию о продуктовых командах, внутренних и внешних продуктах, информацию о компетенциях, навыках
и векторе развития сотрудников.
Портал для продуктовых команд и сотрудников - это единая внутренняя база данных для всего ИТ-подразделения. Состоит из трех, связанных между собой продуктов, каждый из которых несет особую ценность для бизнеса, команд и сотрудников. Команды регулярно используют данный портал. Система позволяет хранить всю необходимую информацию о продуктовых командах, внутренних и внешних продуктах, информацию о компетенциях, навыках и векторе развития сотрудников.
Сократилось количество ошибок на 36% во время распределения ресурсов внутри продукта.
Пользователи имеют доступ ко всей информации о продуктах и командах.
В результате автоматизации процессов уменьшились расходы на 12,1%.
Процесс карьерного роста и развития сотрудников стал более прозрачным.
Бизнес отметил, что продукт решает все поставленные перед командой задачи.
Сотрудники получили возможность оценить свои навыки и достижения.
Автоматизация процессов и структурирование данных повысили производительность
на 16,2%.
на 16,2%.
Автоматизация процессов и структурирование данных повысили производительность на 16,2%.
Сотрудник имеет доступ к информации о результатах оценки, завершенных ИПР и карьерном треке.
итоги
Личный кабинет предназначен для хранения информации о компетенциях
и навык сотрудника. Продукт включает в себя несколько разделов, которые помогают сотруднику и руководителю составлять план поэтапного развития профессиональных навыков, оценивать личные достижения и искать точки роста. В системе хранятся данные о пройденных курсах, результатах оценки вклада, текущие и завершенные индивидуальные планы развития.
и навык сотрудника. Продукт включает в себя несколько разделов, которые помогают сотруднику и руководителю составлять план поэтапного развития профессиональных навыков, оценивать личные достижения и искать точки роста. В системе хранятся данные о пройденных курсах, результатах оценки вклада, текущие и завершенные индивидуальные планы развития.
Индивидуальный план развития дает возможность выбирать компетенции
и навыки, которые сотрудник хочет освоить. Сотрудник самостоятельно выбирает период времени, описывает цели, добавляет материалы для обучения. Добавить можно ссылки на ресурсы, книги или видеофайлы. После заполнения анкеты сотрудник обсуждает план с руководителем и совместно вносят корректировки. Продукт помогает структурировать информацию, необходимую для развития и повысить прозрачность процессов развития сотрудника.
и навыки, которые сотрудник хочет освоить. Сотрудник самостоятельно выбирает период времени, описывает цели, добавляет материалы для обучения. Добавить можно ссылки на ресурсы, книги или видеофайлы. После заполнения анкеты сотрудник обсуждает план с руководителем и совместно вносят корректировки. Продукт помогает структурировать информацию, необходимую для развития и повысить прозрачность процессов развития сотрудника.
Оценка вклада - это продукт, который позволяет сотруднику отметить собственные успехи и ключевые достижения за предыдущие 6 месяцев,
а так же оценить работу коллег. Каждый сотрудник получает обратную связь от коллег, что помогает оценить свою работу за период и улучшить навыки. Бизнес может находит наиболее ценных сотрудников или выявлять тех, кто не соответствует уровню компании. Интерфейс выполнен в виде анкеты. В анкете сотрудник заполняет текстовые поля и отвечает на необходимые вопросы.
а так же оценить работу коллег. Каждый сотрудник получает обратную связь от коллег, что помогает оценить свою работу за период и улучшить навыки. Бизнес может находит наиболее ценных сотрудников или выявлять тех, кто не соответствует уровню компании. Интерфейс выполнен в виде анкеты. В анкете сотрудник заполняет текстовые поля и отвечает на необходимые вопросы.
Система с данными о всех ИТ-подразделениях и продуктовых командах
внутри компании. Пользователи могут управлять командами, вносить изменения в продукты, получать информацию о продукте и редактировать роли. Главной целью бизнеса было создание единой базы данных со всей необходимой информацией. Система сможет повысить прозрачность
в управлении продуктами, улучшить координацию между подразделениями и командами.
внутри компании. Пользователи могут управлять командами, вносить изменения в продукты, получать информацию о продукте и редактировать роли. Главной целью бизнеса было создание единой базы данных со всей необходимой информацией. Система сможет повысить прозрачность
в управлении продуктами, улучшить координацию между подразделениями и командами.
samohvalov.y95@gmail.com
2022 - 2025
белград - сербия
САКК запускался в формате MVP
с ограниченной функциональностью.
После релиза собрали обратную связь
от пользователей и внесли точечные изменения для улучшения качества продукта.
с ограниченной функциональностью.
После релиза собрали обратную связь
от пользователей и внесли точечные изменения для улучшения качества продукта.
Бизнес может определить наиболее ценных сотрудников.
Улучшилась координация между подразделениями и командами.
